一些褐煤幹燥設備廠家隻在市場上利用價格戰拓展新市（shì）場，壓價，質量縮水等在（zài）所不惜，但（dàn）是，真（zhēn）正的拓展（zhǎn）市場份額策略是鞏固老客戶，吸引（yǐn）新客戶，做（zuò）到讓渡價值最大化，雙贏策略是不敗的真理。
褐煤（méi）幹燥設備（bèi）市場處於相對活躍（yuè）期，發展型廠商最關心的是新（xīn）市場開發，這是一種顧此失彼（bǐ）的經營模（mó）式。褐煤幹燥設備老市場的再開發（fā）潛力依然很大。首先是褐煤幹燥設備老客（kè）戶的產能追加，隨著電廠、熱力公司等對褐（hè）煤摻配的興趣日益加濃，褐煤的（de）市場需求緩慢增長，老褐煤幹燥加工商所具備的需求市場份額相對穩定（dìng）和量大，因此，產能增加是無（wú）可避免的；其（qí）次是褐（hè）煤幹燥設備原有客（kè）戶的（de）口碑效應，最好的營銷就是民眾的口碑傳播，這樣的營銷更具備針（zhēn）對性和準確性。
最後是褐煤幹燥設備成功案例具備新市場開發（fā）的資質和實力（lì）驗證力，老客戶維護的（de）越（yuè）好，群眾技術越紮實，新（xīn）市場開發的難（nán）度也就越小。
因此，九天機械設備有限公司所堅持的就是（shì）老市場新（xīn）市場一塊抓（zhuā），相互作用，讓（ràng）渡最（zuì）大價值，實現雙贏，從而贏得最好的褐煤幹（gàn）燥設備市場占有量。
